Graphiques

Les graphiques sont l’un des trois types de visuels que produit l’agent Streya, aux côtés des cartes et des tableaux. Ils apparaissent dans les conversations comme dans les tableaux de bord, et dans les deux cas ils se construisent de la même façon : vous décrivez le graphique en langage courant, l’agent le construit.

Ce guide comporte deux parties. La première est organisée selon la question à laquelle vous cherchez à répondre — comparer des catégories, suivre une tendance, repérer des valeurs aberrantes — avec un exemple interactif de chaque forme de graphique. La seconde couvre tout ce que vous pouvez personnaliser sur un graphique une fois qu’il existe : couleurs, axes, étiquettes, légendes et plus encore. Chaque exemple est interactif : survolez les marques pour voir les mêmes infobulles que dans Streya. (Les données derrière les exemples proviennent d’un détaillant en ligne fictif.)

Ce qui fait une bonne demande de graphique

Vous n’avez pas besoin d’un vocabulaire de spécialiste — décrivez la question et l’agent choisit une forme raisonnable. Mais les demandes qui tombent juste du premier coup nomment trois choses :

1. La mesure — le chiffre affiché : le revenu, le nombre de commandes, la marge moyenne.
2. La ventilation — ce que représente chaque barre, point ou ligne : par mois, par catégorie de produits, un point par client.
3. La forme (facultatif) — dites « sous forme de graphique linéaire » ou « en anneau » si vous en avez déjà une en tête. Sinon, n’en parlez pas.

Graphique à barres du revenu par catégorie de produits, en ordre décroissant.

Tout le reste — couleurs, formats d’axes, légendes, infobulles — a de bons réglages par défaut, et tout peut être modifié sur demande. La précision compte surtout dans les tableaux de bord : une conversation vous permet de corriger le tir tour après tour, mais un graphique de tableau de bord bien décrit sort juste du premier coup.

Choisir le bon graphique

Chaque section ci-dessous présente une tâche d’analyse courante, la demande qui la formule et le graphique qu’elle produit.

Comparer des catégories

Pour classer des éléments — produits, régions, équipes — demandez un graphique à barres. Les barres horizontales gardent lisibles les noms de catégories longs; précisez comment trier et combien d’éléments afficher.

You ask “Which product categories drove the most revenue in 2025? Sort them highest first.”

Variantes à demander : « seulement les trois premières », « mettez les barres à la verticale », « regroupez tout ce qui est sous 10 000 $ dans “Autres” ».

Montrer une tendance dans le temps

Pour voir comment un chiffre évolue, demandez un graphique linéaire et nommez le pas de temps — quotidien, hebdomadaire, mensuel, par trimestre. Ici, les deux années sont séparées en deux lignes pour que le profil saisonnier soit facile à comparer.

You ask “Show monthly sales as a line chart, one line per year.”

Variantes à demander : « affichez-le plutôt par semaine — le mensuel en cache trop », « seulement 2025, une seule ligne », « lissez la ligne ».

Comparer deux périodes

Quand la question est « comment cette année se compare-t-elle à l’an dernier? », demandez les périodes côte à côte. Ce sont les mêmes données que le graphique linéaire ci-dessus — les barres mettent l’accent sur l’écart mois par mois, les lignes sur le profil d’ensemble. Demandez la forme qui se lit le mieux, ou demandez les deux et gardez-en une.

You ask “Show me monthly sales from 2025 compared to 2024”

Variantes à demander : « montrez plutôt la variation d’une année à l’autre, une barre par mois », « en pourcentage de croissance plutôt qu’en dollars ».

Montrer un total cumulatif

Pour voir la progression s’accumuler — le revenu par rapport à un objectif annuel, les inscriptions depuis le lancement — demandez une vue cumulative ou un total cumulatif. Un graphique en aires rend l’ampleur visible.

You ask “Show cumulative revenue through 2025 as an area chart.”

Variantes à demander : « ajoutez une ligne horizontale à notre cible de 120 k$ », « une ligne par année pour que je puisse comparer le rythme ».

Décomposer un total en parties

Pour voir de quoi un total est composé et comment cette répartition évolue dans le temps, demandez un graphique à barres empilées : une barre par période, divisée selon la catégorie.

You ask “Break monthly 2025 revenue down by sales channel, stacked.”

Variantes à demander : « désempilez-les — les canaux côte à côte », « montrez chaque mois en pourcentages, pour que la répartition soit comparable ».

Montrer les parts d’un tout

Pour un portrait ponctuel de la répartition d’un total, demandez un graphique en anneau ou circulaire. Ces formes fonctionnent mieux avec une poignée de catégories — au-delà de cinq ou six, un graphique à barres trié se lit plus facilement.

You ask “What share of 2025 revenue came from each channel? Show it as a donut.”

Variantes à demander : « ajoutez le pourcentage à chaque étiquette », « faites-en un graphique circulaire classique », « montrez plutôt ceci en graphique à barres ».

Repérer les relations et les valeurs aberrantes

Pour voir comment deux chiffres sont liés — et qui sort du lot — demandez un nuage de points avec un point par entité : client, produit, magasin. Dans celui-ci, le point isolé tout à droite est un client qui compte 168 commandes; c’est exactement le genre de chose qu’un nuage de points fait ressortir instantanément et qu’un tableau enterre.

You ask “Plot each customer's number of orders against their total revenue, colored by segment.”

Variantes à demander : « dimensionnez chaque point selon le revenu total », « étiquetez les valeurs aberrantes », « seulement les clients fidèles ».

Voir des motifs sur deux dimensions

Quand la question comporte deux « par » — par jour de semaine et par heure, par région et par produit — demandez une carte thermique : un axe par dimension, le chiffre rendu par la couleur.

You ask “When do orders come in? Weekday on the y-axis, hour of day on the x-axis, number of orders as color.”

Variantes à demander : « inscrivez le nombre dans chaque cellule », « seulement les jours de semaine, seulement les heures de bureau ».

Personnaliser chaque élément

Un graphique n’est jamais final. L’agent modifie le graphique existant et l’affiche de nouveau — vous ne repartez jamais de zéro — alors demandez vos changements comme vous annoteriez une copie imprimée : petits, ciblés, en langage courant. Si un graphique revient illisible, décrivez simplement le problème (« trop chargé », « les étiquettes sont illisibles »); vous n’avez pas besoin de connaître la solution.

Tout ce qui suit s’applique à n’importe quel graphique. Les citations sont des exemples de formulation.

Couleurs

• Une couleur ou plusieurs — « utilisez une seule couleur pour toutes les barres » / « colorez-les par région ».
• Couleurs précises — « 2024 en gris, 2025 en doré ».
• Mettre un élément en évidence — « mettez novembre en évidence, atténuez le reste ».
• Couleur selon une règle — « rouge quand c’est négatif, vert quand c’est positif », « orange pour tout ce qui est sous la cible ».
• Échelles de couleurs numériques — « du bleu pâle au bleu foncé », « une échelle divergente autour de zéro », « inversez l’échelle ».
• Transparence — « rendez le remplissage plus transparent ».

Barres, lignes, points et aires

• Barres — coins arrondis ou carrés; plus épaisses ou plus fines; plus ou moins d’espace entre elles; horizontales ou verticales.
• Lignes — courbes lissées plutôt que segments droits; en escalier; tiretées ou pointillées; plus épaisses ou plus fines; « ajoutez un point à chaque point de données ».
• Aires — remplissage plus ou moins prononcé; avec ou sans contour.
• Points — plus gros ou plus petits; une forme différente par série (cercles, carrés, triangles); pleins ou creux.
• Empilement — empilées, côte à côte, ou « empilées à 100 % pour que chaque barre montre des parts ».
• Données manquantes — « laissez un trou là où il n’y a pas de données » / « reliez par-dessus ».

Axes et échelles

• Titres d’axes — les renommer ou les retirer.
• Point de départ de l’axe — « faites partir l’axe des y à zéro » / « zoomez sur la plage 80–100 ».
• Échelle logarithmique — quand les valeurs s’étalent sur plusieurs ordres de grandeur.
• Double axe — « le revenu en barres sur l’axe de gauche, le nombre de commandes en ligne sur l’axe de droite ».
• Inversion — « échangez les axes ».
• Quadrillage et graduations — afficher ou masquer le quadrillage; réduire le nombre de graduations; pivoter ou masquer les étiquettes.

Formats de nombres et de dates

Ces réglages s’appliquent partout où une valeur apparaît — axe, étiquette de données ou infobulle :

• Nombres — devise, pourcentages, nombre de décimales.
• Abréviations — « affichez 12 k$ et 1,2 M$ au lieu des nombres complets ».
• Dates — « seulement “janv.”, pas la date complète », « étiquetez par trimestre », « utilisez les noms des jours de la semaine ».

Tri, N premiers et filtres

• Ordre de tri — par valeur (croissant ou décroissant), alphabétique, ou un ordre personnalisé : « triez selon les étapes de notre pipeline, pas alphabétiquement ». Les mois et les jours de la semaine reviennent par défaut en ordre calendaire.
• N premiers — « les 8 premiers, regroupez le reste dans “Autres” ».
• Exclusions — « retirez la catégorie Inconnu », « excluez les comptes internes ».

Étiquettes et annotations

• Étiquettes de valeurs — sur chaque barre ou point, ou de façon sélective : « étiquetez seulement le plus haut et le plus bas », « étiquetez seulement le dernier point de chaque ligne ».
• Totaux — « inscrivez le total au-dessus de chaque barre empilée ».
• Lignes de référence — « une ligne tiretée à la cible de 50 k$ », « une ligne à la moyenne ».
• Bandes de référence — « ombrez la plage acceptable ».
• Notes — « annotez le mois d’août — c’est le moment de notre lancement ».

Légende

• L’afficher ou la masquer.
• La position — en haut, en bas, à gauche ou à droite; disposée horizontalement ou verticalement.
• Renommer son titre, ou retirer le titre.

Titres, texte et infobulles

• Titre et sous-titre — les ajouter, les reformuler ou les retirer; les aligner à gauche ou les centrer.
• Style du texte — « rendez les étiquettes d’axes plus foncées et un peu plus grandes », « réduisez le texte de la légende ».
• Infobulles — choisir quels champs s’affichent au survol et leur format, ou désactiver les infobulles.

Quand le graphique n’est pas le bon visuel

• Un seul chiffre clé — avec ou sans comparaison (« revenu du T2, % par rapport au T1 ») — relève d’une carte.
• Le détail et la consultation — une ligne par compte avec plusieurs colonnes — relèvent d’un tableau.

Demandez la forme voulue par son nom; l’agent fait aussi un choix raisonnable de lui-même.

Exporter et réutiliser

• Copier comme image — copiez n’importe quel graphique en PNG, prêt à coller dans des diapositives, des documents ou une discussion.
• Télécharger en CSV — exportez les données derrière n’importe quel graphique.

Pour les utilisateurs avancés : couches, facettes et Vega-Lite

Sous le capot, chaque graphique est une spécification écrite en Vega-Lite, une grammaire qui peut exprimer bien plus que les graphiques à panneau unique ci-dessus. Vous n’avez jamais besoin de la lire ni de l’écrire — mais si vous la connaissez, vous pouvez vous en servir :

• Empruntez son vocabulaire dans vos demandes — les marques (bar, line, area, point, rect) et les encodages (x, y, couleur, taille, forme) — pour une précision chirurgicale.
• Demandez des graphiques en couches (p. ex. une ligne avec, derrière, une bande de cible ombrée) ou des petits multiples en facettes (le même graphique répété par région). Si Vega-Lite peut l’exprimer, l’agent peut le construire.

La galerie d’exemples Vega-Lite offre un bon catalogue de ce qui est possible. Ce guide s’en tient aux graphiques à panneau unique parce qu’ils couvrent l’immense majorité des tableaux de bord — réservez les formes avancées aux cas où un graphique simple ne suffit vraiment pas.

Limites à connaître

• Un graphique s’appuie sur un seul résultat de requête à la fois. La requête elle-même peut joindre plusieurs ensembles de données — mais si vous voulez deux ensembles de données sans lien sur un même graphique, demandez d’abord à l’agent de les combiner en une seule analyse.